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CV de Directeur Immobilier et Sécurité / Directeur immobilier, cherche un emploi de Direction immobilier / DirectionTechnique / acheteurs.enligne-fr.com

acheteurs.enligne-fr.com : cv

Emploi de Directeur/Responsable Immobilier Achats Services Généraux

Code CV : 5900a9fca18590f6
Date de dernière connexion : 2018-06-05

Monsieur Hu... P...
....
78200 Mantes-la-Jolie
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Santé
Taille de l'entreprise : + de 1000 salariés
Fonction actuelle : Directeur Immobilier et Sécurité
Nombre d'années à ce poste : 11 ans à 15 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 11 à 20 personnes
Salaire annuel : 90000.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate
Poste recherché:
Fonctions: Directeur immobilier, Directeur Technique, Sécrétaire général
Secteur d'activité: Santé, Industrie, Services

Type de contrat souhaité: CDI
Temps de travail souhaité: Temps plein
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 80000.00 / 110000.00 EUR
Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+5
Dernier diplome : Institut Supérieur de Commerce International à Dunkerque
Niveau d'études actuel : Bac+5
Autres Formations :


Mobilité :
Pays : France

Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Gestion de projets, stratégie immobilière, négociation, management, communication, gestion financière, aspects juridiques Pack office, notions autocad

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
B

Langues
Anglais : Courant



CV :

Monsieur Hu... P
78200 Mantes-la-Jolie
France


DIRECTEUR TECHNIQUE IMMOBILIER



Spécialiste du management de projets, je
contribue à la bonne gestion du parc immobilier et des infrastructures.






EXPERIENCES
PROFESSIONNELLES



Novembre
2016 – Mai 2017 :




Responsable
Division Immobilière et logistique


Agence
Française de Développement

Etablissement bancaire, EPIC, 30 200m2, 2100
personnes





Chef de projet pour la réhabilitation du bâtiment
principal (24 200m2, 50M€), projet finalement abandonné.

En charge de la maintenance des bâtiments (audit
énergétique, renégociation contrat multitechnique) et de l’assistance à
maîtrise d’ouvrage des agences à l’étranger (rénovation, sécurisation, normes
sismiques), gestion des services aux occupants, manager d’une équipe
pluridisciplinaire de 24 personnes (ingénieurs, architectes, administratifs).

Directeur
travaux – directeur immobilier – directeur maintenance – directeur de projet -
santé





Mars 2007 – Novembre
2016 :




Directeur Technique et Sécurité

American
Hospital of Paris

Etablissement privé, 24 250m2, 800 personnes, Budget
annuel maintenance 5M€, 80M€ d’investissement sur 9 ans, Membre du Comité de
Direction, rattaché à la Direction générale





Réalisation de travaux au sein d’un
environnement complexe




Contexte de nécessaire flexibilité et adaptation des
espaces aux évolutions règlementaires, environnements techniques et importantes
contraintes de réalisation de travaux en milieu médical.



Réalisation des études de programmation auprès des
acteurs du projet, approche consensuelle.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, constitution de
l’équipe MOE, dépose de permis, gestion de projets clé en main de la
faisabilité à l’emménagement des équipes (pilotage informatique, achats,
biomédical).

Gestion financière, technique et juridique.

Nombreuses réalisations en simultané dont :



· Extension du
centre d’hémodialyse (13 places), Construction d’un bâtiment administratif en
R+4 de 1600m2 /7000K€, Réhabilitation d’un bâtiment de 1960 en R+4 avec dépose
des façades 1500 m2 / 11500K€, Réalisation d’un centre d’oncologie ambulatoire
600m2 / 2000K€, Création d’une maternité de 15 lits avec bloc obstétrical,
1200m2 2290K€, Rénovation de la cuisine centrale 450m2 /1700K€, Réaménagement
d’un étage d’hospitalisation de 12 lits, 450m2 /1500K€, Réalisation d’un étage
d’hébergement de 20 lits 800m2 / 4500K€, Aménagement et création d’espaces pour
la mise en place d’un TEPscan 130m2 / 2000K€, Création d’une stérilisation
centrale 280m2 1900K€…




Définition de la stratégie immobilière



Conseiller pour l’analyse et l’adaptation des
contraintes structurelles à la stratégie de l’établissement auprès de la
Direction Générale et de la Présidence, plan à 20 ans.

Création et modifications du Plan Directeur de
Restructuration des Espaces,

Animation des réunions stratégiques et comité travaux,
communication interne.

Réalisation des budgets d’investissements en
collaboration avec la DAF, plan de décaissement.

Analyse de l’existant et des projets de développement,
études techniques, chiffrage.



Management coordination encadrement accompagnement
développement des compétences




Supervision et coordination
d’une équipe de 15 personnes.

Management des prestataires
de service (multitechnique, sécurité).



· Restructuration
d’équipe (de 18 à 15 personnes), développement de la polyvalence (formation,
accompagnement au changement), modification des environnements de travail (lean
management), informatisation des processus : déploiement d’un système GMAO
(SAM FM) et d’une Gestion Technique des Bâtiments (APILOG) 1400K€, mise en
place d’indicateurs énergétiques (optimisation, bilan carbone).




Respect des budgets de travaux et de maintenance



Gestion des contrats facilities (multitechniques,
sécurité, prestations techniques) avec optimisation des coûts (économie 100K€/an),
appels d’offre travaux, mise en place de suivis qualité, reporting (+20% taux
de satisfaction clients), veille règlementaire et technologique, création d’un plan
de mise en conformité (sécurité incendie, amiante, ICPE, accessibilité),
gestion et négociation des baux pour la location de surfaces de bureaux.



· Création
d’une infrastructure technique aéraulique et hydraulique dans les bâtiments de
1929, changement des chaudières (3x 1200kW) et groupes froid (2x 850kW) 5000K€,
Mise en sécurité des bâtiments avec Plan Directeur déposé en préfecture, Mise
aux normes d’accessibilité handicapée, Recherche, négociation et adaptation de
locaux administratifs en location.




Gestion qualité



Rédaction des procédures
internes, principe PDCA, mise à jour de la base documentaire (ENNOV), gestion
des audits techniques.



· Gestion des contrôles de la Commission de Sécurité (avis
favorables) et de la « Joint Commission » américaine (3/3
accréditations), Participation aux comités CHSCT, CE, CLIN, audits internes, réalisation
des procédures d’urgences et coordination des exercices : incendie,
évacuation, incidents techniques, vigipirate, rapt, VIP.








Juin 2004 – mars 2007:



Directeur des Achats et de la
Logistique


American Hospital of
Paris

Direction
attachée à la DAF, Budget achats annuel 25M€





Renégociation des contrats de
prestations et d’approvisionnements, création des bases articles.

Gestion d’une équipe de 2 acheteurs
et 4 logisticiens, accompagnement à l’externalisation de la logistique

Réalisation des procédures
d’appel d’offre et de gestion de projets en lien avec la DAF.

Gestion de projets
transverses.



· Réduction des
coûts de 1000K€ sur approvisionnements et contrats, chef de projet pour la mise
en place de téléphones DECT et de badges RFID.








Avril 1998 – juin 2004 :



Directeur des Achatset
Logistique Europe


CINRAM

Duplication de CD/DVD, plasturgie, emballage,
logistique, distribution,

Louviers (27), Direction attachée à la Direction
Générale,

Budget achat annuel 23M€





Achats – approvisionnements – négociation – stratégie – politique
achat - reporting

· Participation
à la création d’un centre logistique de 13500m2, gestion de la logistique pour
les approvisionnements des vidéoclubs français (Universal, Warner), Gestion des
achats français et européens (économies 7%), approvisionnements à
l’international.


FORMATIONS

2017
– 2018 : Diplôme d’Ingénieur Bâtiment
et Aménagement du CNAM (VAE en cours – juin 2018)

1993
-1996 : Diplôme de l’Institut Supérieur de Commerce International
de Dunkerque (ISCID-CO)

1991-1993 : Classe préparatoire au Haut Enseignement Commercial

1991 : Baccalauréat D (Externat des Enfants
Nantais)



Anglais : Courant

COMPETENCES INFORMATIQUES

Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook)

Autocad Light, SAM FM, QUALIAC





Lettre de candidature

Monsieur Hu... P
78200 Mantes-la-Jolie
France

Emploi de Directeur/Responsable Immobilier Achats Services Généraux


Madame, Monsieur,



Dans le cadre de vos activités
de recrutement d’un manager confirmé pour le pilotage des activités techniques,
ainsi que le développement et la rénovation des bâtiments, je vous propose
d’étudier mon profil.



Mon parcours
professionnel dans les achats dans l’industrie puis l’hospitalier et ma
maîtrise de la gestion de projets m’a mené en 2007 à prendre la direction des
activités techniques et sécurité de l’Hôpital Américain de Paris.



Pour ce faire, j’ai mis
en place une stratégie de rénovation des bâtiments et des infrastructures et
réalisés plus de 80 millions d’euros d’investissement sur 10 ans, contribuant
ainsi à la continuité de service et au développement de la qualité d’accueil de
l’établissement. Doté d’un sens aigu de l’optimisation des processus et de la
recherche d’économies, j’ai pu mener ces projets dans le respect des coûts et
des délais tout en minimisant l’impact sur l’opérationnel. Manager et homme de
terrain, j’ai été en contact permanent avec un écosystème complexe composé des
partenaires sociaux, du personnel infirmier, des agents de services et des
médecins libéraux. Cette expérience dans un secteur aussi complexe que celui de
la santé me permet de m’adapter à tous les autres secteurs d’activité.



Ces réussites, je les
dois à ma pratique de l’organisation de projets depuis l’analyse de l’existant
et des organisations jusqu’à la réalisation des travaux et la coordination
transverse des différents pôles de l’entreprise.



Je suis mobile et
disponible immédiatement.



Je me tiens donc à votre
disposition afin de fixer un entretien qui me permettra de
vous exposer les atouts de mon profil dans la réalisation des objectifs de vos
clients.



Veuillez agréer mes meilleures salutations

Monsieur Hu... P...


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(Anonyme)

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